CURSOS DE FORMACION

Sergio Valdeomillos reflexiona sobre la gestión del ascenso

10/03/2011


Sergio Valdemoillos, entrenador de baloncesto – tres ascensos en su historial - y licenciado en INEF analiza para feb.es las sensaciones que viven los equipos en la recta final hacia un ascenso. Una interesante reflexión desde el aspecto psicológico.


Miguel Panadés

Una brillante trayectoria y, dentro de esa realidad que envuelve la vida de los entrenadores, presente de pausa esperando retomar nuevos retos en un futuro que, a buen seguro, volverá a ver a Sergio Valdeomillos en los banquillos.

¿Cómo se gestiona la emoción ante el reto de un ascenso?

Esas emociones se construyen en el transcurso de una temporada, en dinámica de resultados, gestión de grupo, seguridad y confianza los unos en los otros, jerarquía del equipo en relación a sus personalidades y al juego, estabilidad emocional por parte del entrenador y el vestuario. A partir de una base de circunstancias creadas y vividas empiezan a formarse una sensación de emociones positivas, en relación a la capacidad de luchar por algo que crees que puedes y quieres conseguir. Lo más importante es que dentro de las diversas sensaciones que pueda tener el equipo en el momento del ascenso, haya factores experimentados por parte del grupo que te puedan generar confianza en conseguir un objetivo; un ejemplo puede ser los partidos ganados en últimos segundos, frente a rivales importantes, comportamientos del equipo en momentos menos buenos, capacidad de reacción, etc. Es un cúmulo de vivencias y experiencias que se han ido formando en toda la temporada, para llegar a ese momento con una estabilidad emocional correcta para afrontar unos retos que en muchos de los casos se van a decidir por pequeños detalles y que a veces no es un tema ni técnico o táctico y sí el mantener un nivel de concentración y de cohesión para minimizar los errores y superar los puntos de inflexión negativos que puedan sucederse durante esa determinada fase de la competición. No magnificar los errores y la capacidad de aceptación entre el grupo, será una de las claves.


Según tu opinión, ¿es conveniente compartir sensaciones con los jugadores hablando de posibilidades, de partidos decisivos, de la importancia de ese u otro resultado?

Siempre es importante interiorizar sensaciones y si es posible que por lo menos algunos de los jugadores y entrenador hayan vivenciado experiencias similares o parecidas, sin duda que ayudará al grupo. Hablar de aspectos que pueden ocurrir en la dinámica de un partido es algo que ayuda, porque cuando suceden, se percibe como algo normal y el factor sorpresa no va a dejar que nos afecte mentalmente. Cuando se habla de todos estos aspectos como las posibilidades, partidos decisivos o importancia de resultados debemos hacerlo desde la realidad y sin excesiva transcendencia. Somos conscientes que cuando llegan esos momentos los debemos afrontar como algo positivo, algo ilusionante como es el mundo de la competición ya que al llegar a esta parte de la competición se genera cierta tensión tanto interna al equipo como externa que también afecta a éste. Por tanto, la forma de gestionar toda esta serie de partidos y vivencias darán un mayor o menor plus al equipo. Orientar desde la tranquilidad y sentido positivo y no de la obligación imperiosa de competir para ganar.


En porcentajes dónde meteríamos en esta fase de competición los aspectos psicológicos, físicos o tácticos.

Pienso que todos son importantes, cuando llegas a esta fase de la competición se supone que debes de estar bien en los tres para conseguir un objetivo. No sabría determinar cual es el porcentaje asignado a cada aspecto, sí que el bagaje táctico y físico no es un aspecto que dependa sólo de ésta última fase final sino de toda la temporada, se pueden tener determinados detalles tácticos de cara a sorprender al equipo contrario en un momento puntual, pero tu filosofía de juego es la que va a prevalecer en el desarrollo del juego de tu equipo, el aspecto físico sigue siendo importante tanto a nivel de prevención de lesiones como de recuperación entre partido y partido, ya que se juegan mas partidos en menor espacio de tiempo. El aspecto psicológico sí que creo que es más determinante en ciertos momentos de un ascenso. El cómo afrontar el ascenso de forma global; no sólo a nivel de tus jugadores sino del entorno del club y de ciudad, ya que en esos momentos todos los estamentos se vuelcan con el equipo; cómo ir afrontando cada partido en función de la victoria o la derrota, la capacidad que tengamos dentro del equipo de olvidar y reconducir los errores, ya que cada partido es diferente, cómo influir en los estados de ánimo, antes, durante y después. En definitiva muchos factores que nos hagan no debilitarnos en el trayecto y ser capaces de cambiar mentalmente de la euforia a la realidad del siguiente partido o del estado emocional bajo a un nivel estable para volver a competir de igual a igual.


¿Cómo se gestiona un nuevo esfuerzo – Playoff – tras el ya de por si esfuerzo por ascender desde la liga regular?

A lo largo de mi trayectoria deportiva me gustaría gestionar los máximos esfuerzos de éste tipo, ya que es uno de los momentos más gratificantes de la competición para ti como entrenador y para tus jugadores. Es más fácil gestionar un esfuerzo de éste tipo, porque es algo que los jugadores lo desean y quieren y no lo conciben como algo que le suponga un cansancio. Sí que es importante el como se gestione, el propio playoff lleva implícito un factor de presión al que no le tenemos que sumar otros factores sino intentar buscar convivir con la situación desde tu equipo y desde tu club con la mayor tranquilidad y sobre todo intentar controlar los factores emocionales y todos aquellos que puedan alterar el trabajo del equipo. Todo este tipo de situaciones deben ser planificadas previas al play off, junto a tus jugadores como en el club, marcando unas pautas de actuación a de la plantilla y del propio club.

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